دانلود پی دی اف کتاب Making Better Decisions Using Systems Thinking : How to stop firefighting, deal with root causes and deliver permanent solutions

[ad_1]

این کتاب یک طرح کلی برای کمک به مدیران در مبارزه با آتش سوزی اتوبوس ها هر روز ، ابزاری برای رفع علل اصلی مشکلات مکرر و ارائه راه حل های طولانی مدت ارائه می دهد. بارزترین قسمت هر مشکلی علت درد است. تمایل به پایان دادن به درد و یافتن راه حلی – هر راه حلی – که بتواند بر آن غلبه کند ، اکنون معمولاً آنقدر زیاد است که مدیران را نسبت به علت اصلی سیستمی این مشکل کور می کند. نتیجه این است که ما امروز مسئله را حل می کنیم و دوباره و دوباره می آییم ، فردا یا هفته دیگر. ما فقط علائم را برطرف می کنیم ، اما هرگز نمی توانیم علت آن را بفهمیم – مانند ریشه کن کردن گل ها ، اما آنها را در ریشه حفر نمی کنیم. Sheveling و Brian بینش و ابزاری را ارائه می دهند که مدیران و رهبران باید با تجزیه و تحلیل سیستم به عنوان یک گام کامل ، رویکرد طولانی مدت و م moreثرتری داشته باشند. و در قلب هر سیستمی ، انسانها وجود دارند – موجوداتی مشهور و کوتاه مدت و درد کشیده که حتی امروز به قیمت درد روز گذشته ، به نوعی درد را کاهش می دهند. آنها نشان می دهند که چگونه می توان الگوهای رفتاری پیوسته در یک سازمان را شناسایی کرد و شرایط پیچیده ای را برای شناسایی دلایل اصلی مشکلات طی می کند. هنگامی که سیستم مسئول این مشکل فهمید ، می توان تصمیم گرفت که حداقل تداخل را که مشکل اصلی را حل می کند به حداقل برساند تا انرژی را برای مبارزه با علائم هدر دهد.

[ad_2]

دانلود pdf کتاب Making Better Decisions Using Systems Thinking : How to stop firefighting, deal with root causes and deliver permanent solutions