دانلود پی دی اف کتاب Fixing Your Scrum: Practical Solutions to Common Scrum Problems

[ad_1]

کار استاد اسکرام هرگز انجام نمی شود. تیم توسعه به پشتیبانی شما احتیاج دارد ، صاحب محصول غالباً در پیچیدگی های مدیریت چابک محصول گم می شود و مدیران و ذینفعان شما باید بدانند که چه زمانی ، چه مقدار انجام می شود. بیاموزید که چگونه استادان باسابقه با حذف موانع سازمانی و کمک به تأمین ارزش دنیای واقعی برای تیم های اسکرام ، خواسته های این سه سطح سرامیک را متعادل می کنند. کشف کنید که چگونه می توانید کار خود را متصور شوید ، موانع را حل کنید ، و تیم های خود را سازماندهی کنید و با استفاده از Scrum Values ​​، اصول چابک ، و تکنیک های پیشرفته مربیگری و تسهیل ، خدمات خود را ارائه دهید. یک استاد اسکرام باید بداند تیمشان چه موقع با مشکل روبرو است و باید بفهمد که چگونه به آنها کمک می کند تا در مسیر زایمان قرار بگیرند. یک Scream Master بهتر شوید تا بتوانید در بازدارندگی تیم های خود مشکلی پیدا کنید. آیا اسکرام روزانه شما به جلسه تبدیل شده است؟ آیا تیم شما با ایجاد داستان های کاربر مشکل دارد؟ آیا ذینفعان در حین مرور سرعت دویدن آواره شده اند؟ این مسائل مشترک است. بیاموزید که از تجربه گرایی به عنوان راهنمای خود استفاده کنید و به تیم های خود در تولید محصولات عالی کمک کنید. Scrum چیزی فراتر از چک لیست شیوه هایی است که می توان از آنها پیروی کرد ، اما هنوز چند سازمان آنرا عملی می کنند. با استفاده از تکنیک های پیشرفته تسهیل ، زندگی را به رویدادهای اسکرام خود برگردانید تا از هوش کامل تیم خود بهره مند شوید. گذشته نگر خود را با قالب ها و تمرین های جدید بهبود ببخشید. س powerfulالات قدرتمندی بپرسید که باعث افزایش درون نگری و بهبود می شود. از مدیریت پشتیبانی و خرید دریافت کنید. از اسکرام به عنوان یک مزیت رقابتی برای سازمان خود استفاده کنید. تعریفی از انجام شده ایجاد کنید که کیفیت را بهبود می بخشد و اسپرینت های ناموفق را برطرف می کند. گام بعدی در سفر خود را به عنوان استاد اسکرام بردارید. شیوه های Vikram خود را تغییر دهید تا به تیم های شما کمک کند تا از کار خود لذت ببرند زیرا محصولات با کیفیتی را ارائه می دهند که برای دنیا ارزشمند هستند. آنچه شما نیاز دارید: سطح متوسطی از تجربه استفاده از چارچوب اسکرام.

[ad_2]

دانلود pdf کتاب Fixing Your Scrum: Practical Solutions to Common Scrum Problems